21.446 - Alternativas económicas - Aula 1

Pública

En esta actividad analizada cómo la digitalización puede impactar en Can Garrofer, una entidad de Economía Social y Solidaria que se basa en la sostenibilidad, la cercanía y el compromiso con el territorio. Desde mi punto de vista, en este tipo de organización la digitalización no es solo una cuestión técnica, sino también estratégica y, sobre todo, ética, ya que puede influir directamente en cómo se relaciona con la comunidad y en la forma de gestión del proyecto.

Actualmente, el uso de tecnologías digitales en Can Garrofer parece ser básico y funcional. Se emplea principalmente para la comunicación y difusión del proyecto, por ejemplo, a través de redes sociales o funciones de gestión. Así, la esencia de la entidad reside en el contacto directo con las personas y su relación con el territorio. Esto se ve claramente respaldado por los valores de la ESS, donde el factor humano desempeña un papel central.

Sin embargo, la digitalización puede ofrecer oportunidades interesantes. Para un niño, puede ayudar a ampliar el alcance del proyecto, dando a conocer la iniciativa a personas con valores similares que desconocen su propósito. Por otro lado, también puede mejorar la organización interna, facilitando la gestión de clientes, la coordinación entre miembros y la transparencia económica. Además, puede fomentar la participación de socios y colaboradores mediante herramientas que faciliten la comunicación y la implicación.

Sin embargo, no hay venta. La digitalización también puede generar tensiones. Por ejemplo, la dependencia de grandes plataformas digitales puede entrar en contradicción con los principios de la economía social, especialmente si adopta una lógica más comercial o extractiva. También existen aspectos como la gestión de datos o la posible pérdida de autonomía tecnológica. Desde mi punto de vista, una de las principales razones es que la digitalización se produce fuera del ámbito comunitario, que es precisamente donde se percibe el impacto del proyecto.

Por lo tanto, creemos que la clave no se digitaliza en exceso, pues de lo contrario se daña. No pretendemos incorporar tecnología moderna ni presiones externas, pues de lo contrario perderíamos coherencia con los valores de la entidad. En este sentido, es importante apoyar a quienes se alinean con los principios de la Economía Social y la Solidaridad, y mantener siempre a las personas en el centro.

Además, a partir de los comentarios recibidos de los compañeros, me parece particularmente interesante la idea de explorar alternativas digitales dentro del propio ESS. En términos concretos, Can Garrofer puede recurrir a herramientas o plataformas desarrolladas por otras organizaciones que comparten estos valores, evitando así depender de grandes empresas tecnológicas. De esta forma, se pueden aprovechar las posibilidades de la digitalización sin perder coherencia con el modelo social del proyecto.